مرکز آموزشی و درمانی رازی ارومیه

مدیر دفتر پرستاری: حلیمه شیخلو

شماره تماس مستقیم: 04432722931

شماره داخلی: 205 - 206

سوپروایزر بالینی صبح و جانشین مترون: اعظم مصطفی لوآذر

پرستاری حرفه‌ای است تخصصی با نقش‌های چندگانه و دارای وظایف عمومی و اختصاصی. هدف پرستار ارائه خدمات پرستاری به بیماران و افراد نیازمند مراقبت، حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی می‌باشد. اساس خدمات دفتر پرستاری، ارتقای استانداردها و خدمات مطلوب برای بیماران و تعهد به توسعه حرفه‌ای می‌باشد. دفتر پرستاری مرکز برنامه‌ریزی، سازماندهی، کنترل و هماهنگی فعالیت‌های پرستاری است که مسئولیت هماهنگی بخش درمان با سایر واحدها از قبیل پزشکی، پاراکلینیکی و... را بر عهده دارد.

شرح وظایف رئیس خدمات پرستاری:

1-برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی وبهبود مستمر فعالیت های ارئه خدمات مددجویان

2-گردآوری اطلاعات :

مرکز شامل: نمودار سازمانی مصوب ،هدف ،نوع فعالیت ،گزارشات ماهیانه ،و سالیانه ،گزارش حسابرسی پرستاری ،پرونده های کارکنان،مصاحبه با کارکنان

مددجویان :بر حسب نوع بستری،نیاز مراقبتب ،خدمات ارئه شده

منابع شامل نیروی انسانی (پرستاران،بهیاران،کمک بهیاران،تکنسین ها و کاردان های اتاق عمل و هوشبری و سایر کادر وابسته)ساختار فیزیکی  امکانات و تجهیزات

3-شرکت فعال در نهادهای سیاستگزاری و دیگر کمیته ها درون سازمانی

4-تعیین اهداف (کوتاه مدت ،میان مدت و دراز مدت) مبتنی بر نیازها جهت تامین حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو، بیمار با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط.

5-تعیین خط مشی و اتخاذ روشهای مناسب و تعیین جدول زمانبندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر

6-برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدرن(آموزشی ،پژوهشی ،کنترل و نظارت کنترل عفونت و ......)

7-ارائه راهکار بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جه استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر

8-تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری .

9-ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزیهای بهداشتی و درمانی و توانبخشی مرکز

10-جلب مشارکت تیم بهداشتی مرکز برای دستیابی به اهداف

11-ایجاد هماهنگی در برنامه های آموزش بالینی دانشجویان گروه های پرستاری

12-مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیتهای مرکز

13-تعیین و پیشنهاد بودجه مورد نیاز و الویت بندی آنها جهت اجرای برنامه های پرستاری

14مشارکت در طرحهای پژوهشی

15-برنامه ریزی و پیشنهاد جهت پیشگیری از عفونت (کنترل عفونت)

16-انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحدهای ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری

17-ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تامین رفا کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط.

18-تعیین بر آورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخشهای پرستاری بر اساس استانداردهای علمی

19تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب.

20-بکارگیری نیروی انسانی بر اساس توانایی افراد در شیفت های مختلف کاری

21-پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افرادا صلاحیتدار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری.

22-پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحدهای ذیربط

23-تصمیم گیری در مورد مرخصی ها،ماموریت ها و .... کارکنان گروه پرستاری.

24-رهبری و هدایت واحدهای ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی.

25-ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر ،عملکرد مطلوب ،حسن رفتار شغلی و ....

26-اتخاذ تدابیر لازم و ارئه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان (تشویق و تنبیه)گروه پرستاری

27-اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحدها.

28-تشکیل و اداره جلسات اختصاصی به ویژه در جهت حل مشکلات واحدهای ذیربط با بهره مندی از فن آوری های علمی حل مسئله.

29-تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل :آشناسازی پرسنل جدید الورود با مقررات خط مشی ها.